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        讀書(shū)筆記《流量池》:讓你的流量學(xué)會(huì)滾雪球

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        導(dǎo)讀:基本腦圖讀后感分享誰(shuí)適合看:初創(chuàng)企業(yè),中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品人員作者復(fù)盤(pán)了較多個(gè)神州租車的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),對(duì)于非大平臺(tái)出身的創(chuàng)業(yè)者,是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享。

        發(fā)表日期:2019-10-03

        文章編輯:興田科技

        瀏覽次數(shù):6089

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        讀書(shū)筆記《流量池》:讓你的流量學(xué)會(huì)滾雪球 網(wǎng)站營(yíng)銷是什么

        基本腦圖

        讀后感分享

        誰(shuí)適合看:初創(chuàng)企業(yè),中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品人員

        作者復(fù)盤(pán)了較多個(gè)神州租車的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),對(duì)于非大平臺(tái)出身的創(chuàng)業(yè)者,是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享。在初創(chuàng)企業(yè)、小型企業(yè),首先是很難爭(zhēng)取到預(yù)算去進(jìn)行推廣,其次是很多人的職業(yè)定位不清晰,例如產(chǎn)品經(jīng)理又要懂運(yùn)營(yíng),又要pR,還要BD……一人身兼數(shù)職的情況下,更需要全面了解新產(chǎn)品的流量增長(zhǎng)方案。

        對(duì)客戶,說(shuō)人話:切忌自嗨

        昨天看了一篇品牌營(yíng)銷的文章,提出了營(yíng)銷不要“過(guò)度創(chuàng)意”,即只為了追求創(chuàng)意、“搞事情”而創(chuàng)意,忘記了創(chuàng)意的本意,是要營(yíng)銷。

        中小品牌常犯的毛病就是一味向大品牌看齊,創(chuàng)意有了,卻沒(méi)有轉(zhuǎn)化,甚至客戶只記住了創(chuàng)意,根本不記得品牌。

        最根本的,是要向流量要轉(zhuǎn)化,書(shū)里舉了百雀羚刷屏的案例,非常有參考價(jià)值。當(dāng)你追求“刷屏現(xiàn)象級(jí)”、“10w+”時(shí),首先要記住,炫技的目的是要轉(zhuǎn)化。

        無(wú)論是文案,設(shè)計(jì)圖,凡是面向客戶的,一定要從客戶的心理出發(fā),而不是為自嗨。簡(jiǎn)單,易懂,不故弄玄虛,不要一味只賣弄技巧。

        讀書(shū)筆記《流量池》:讓你的流量學(xué)會(huì)滾雪球 網(wǎng)站營(yíng)銷是什么

        讀書(shū)筆記《流量池》:讓你的流量學(xué)會(huì)滾雪球 網(wǎng)站營(yíng)銷是什么

        向數(shù)據(jù)要轉(zhuǎn)化:精細(xì)化運(yùn)營(yíng),流量增長(zhǎng)來(lái)自于深耕細(xì)作

        自嗨型營(yíng)銷的癥結(jié)是不了解客戶(當(dāng)然也不了解自己),不清楚目的,沒(méi)能量化關(guān)鍵指標(biāo),導(dǎo)致糊里糊涂營(yíng)銷,花了冤枉錢(qián)。

        所有投放的落地頁(yè),應(yīng)該用做產(chǎn)品的思維,反復(fù)優(yōu)化迭代,橫向比較不同版本的數(shù)據(jù)表現(xiàn),從而找到最適合自己的優(yōu)化版本。

        而不同渠道來(lái)源,由于面向的用戶不同,優(yōu)化點(diǎn)可能出現(xiàn)不同,這也只有在做了數(shù)據(jù)分析后,才能更確切去分析、找到最優(yōu)的推廣渠道。

        推薦重點(diǎn)閱讀數(shù)字廣告投放章節(jié)

        讀書(shū)筆記《流量池》:讓你的流量學(xué)會(huì)滾雪球 網(wǎng)站營(yíng)銷是什么

        流量越來(lái)越貴,所以一定要越來(lái)越對(duì)

        當(dāng)你為錯(cuò)誤的流量買單時(shí),浪費(fèi)的不僅是錢(qián),更是寶貴的時(shí)間。

        實(shí)際工作中,并不是每家企業(yè)都有能力去推進(jìn)企業(yè)DMp,但基本的數(shù)據(jù)管理功能,必須要有。哪怕投放渠道有限、或只有自媒體運(yùn)營(yíng),只要是能帶來(lái)流量的入口,都應(yīng)該清楚:投入成本,產(chǎn)出結(jié)果。

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